鋁單板幕墻工程風(fēng)險管理方法控制措施分析
1、制定科學(xué)合理的建設(shè)方案
根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和困難,在施工過程中應(yīng)安排合理的施工流程和施工順序,并盡可能提供施工工作面,使各項(xiàng)分工程能夠交叉進(jìn)行。同時,利用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)軟件,制定網(wǎng)絡(luò)總體控制方案,確定關(guān)鍵線路,確定計劃實(shí)施期間的控制點(diǎn),并將計劃分為月每周及每日營運(yùn)計劃.為實(shí)現(xiàn)施工期間的保質(zhì)期制,周保月周、周保月的總體保險計劃。
2、定期檢查管理計劃
根據(jù)時間表日期,及時檢查實(shí)際進(jìn)展情況,并據(jù)此確定每個時期的進(jìn)展控制點(diǎn)。對實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行分析、比較,利用微機(jī)對計劃進(jìn)行及時調(diào)整。在實(shí)施關(guān)鍵流程和設(shè)置控制點(diǎn)這兩個關(guān)鍵點(diǎn)時,關(guān)鍵流程一旦出現(xiàn)延誤,就通過增加投入或適當(dāng)延長日常運(yùn)行時間等有效方法及時進(jìn)行調(diào)整。
3、配合具有相同施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,積極運(yùn)用新技術(shù),優(yōu)化施工方案
工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮本企業(yè)的才能,配備具有同類工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)、熟練、勝任的工程管理隊(duì)伍,以及足夠數(shù)量的熟練工人,滿足各類工程技能的要求。施工團(tuán)隊(duì)能夠快速理解工程技術(shù)要求,提高安裝效率。第二,在工程建設(shè)過程中,施工單位應(yīng)充分利用施工圖紙,深化技術(shù)、計算機(jī)采樣放電技術(shù)、激光(全站儀)測量技術(shù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等技術(shù)優(yōu)勢,計算機(jī)和軟件應(yīng)用等,以制定最優(yōu)化的施工方案。
4、確保在材料、設(shè)備、資金等方面有保證工程工期的計劃
在施工過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的材料分析,編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備的數(shù)量計劃,作為訂貨、準(zhǔn)備的依據(jù),提供和確定倉庫、庭院和組織運(yùn)輸?shù)拿娣e。按照計劃分批進(jìn)入現(xiàn)場,做好驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。此外,公司有良好的聲譽(yù),與相關(guān)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)友好合作,確保工程材料優(yōu)先生產(chǎn)、加工,并確保目標(biāo)持續(xù)時間。此外,這些資金被指定用于特殊用途。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保資金及時實(shí)現(xiàn)建設(shè)期目標(biāo),監(jiān)督制定資金使用計劃,簡化各項(xiàng)資金審批程序,使項(xiàng)目資金充分、及時。
5、對工程安裝質(zhì)量和安全的預(yù)先控制
企業(yè)需要注重鋁單板幕墻工程安裝質(zhì)量的特點(diǎn),在以下幾個方面做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制。首先是預(yù)葬(或后埋),與前埋(或后埋)的連接是鋁制單板幕墻的基礎(chǔ),也是安全的基本保證。因此,必須嚴(yán)格檢查安裝位置尺寸的檢查和安裝質(zhì)量。第二,所有隱蔽工程在封存前必須經(jīng)過工程驗(yàn)收,下一步只能在提交合格驗(yàn)收報告后才能進(jìn)行。第三,施工單位應(yīng)對各項(xiàng)目和施工質(zhì)量進(jìn)行自我檢查,并根據(jù)每周向公司項(xiàng)目管理部門的報告相互檢查。在實(shí)地視察過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時予以糾正。
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責(zé)任編輯:佳得利鋁單板幕墻廠家-黃麗萍 15813403223
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